營銷創(chuàng)新,一個被屢屢提及的命題。尤其在目前營銷手段嚴(yán)重同質(zhì)化、傳統(tǒng)營銷方式乏力的情況下,企業(yè)要想在白熱化的市場競爭中實現(xiàn)競爭力的提升和銷量的增長,營銷創(chuàng)新是一道必然要跨過的“檻”。
根據(jù)“微笑曲線”,在產(chǎn)業(yè)鏈中,附加值更多體現(xiàn)在兩端——設(shè)計和銷售,處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值最低。當(dāng)五金企業(yè)因制造發(fā)展到一定程度,當(dāng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)因制造到達(dá)一定高度,從利潤低的制造環(huán)節(jié)向利潤高的“微笑曲線”兩端挺進(jìn),是五金
密封墊圈企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級的歷史趨勢和機(jī)遇。
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聯(lián)合營銷:降低渠道成本
聯(lián)合營銷是指多家五金企業(yè)聯(lián)合做渠道,而不是單純將產(chǎn)品賣給經(jīng)銷商、代理商。這是一種由單個營銷向聯(lián)合營銷的轉(zhuǎn)變,是一種全新的營銷模式。
據(jù)了解,在現(xiàn)階段中小五金企業(yè)仍占據(jù)大多數(shù)。他們存在很多弱勢,比如產(chǎn)品、品牌知名度比不上國際競爭對手,同時渠道也比較弱,包括自建渠道的不足以及在專業(yè)市場、連鎖超市等渠道終端面前沒有話語權(quán)。
選擇聯(lián)合營銷,讓更多的密封墊圈企業(yè)聯(lián)合起來,共同建立內(nèi)銷渠道,擴(kuò)大產(chǎn)品在國內(nèi)的影響和市場占有份額的實際動作。
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷:以品牌為導(dǎo)向
由于國際市場的復(fù)雜多變,五金外貿(mào)型主導(dǎo)企業(yè)受到的影響尤為明顯。轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場,沒有品牌幾乎寸步難行。五金密封墊圈企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,加快技改步伐,增添產(chǎn)品科技含量,打造屬于企業(yè)自身的品牌。
其實,要做到內(nèi)外兩個市場“并駕齊驅(qū)”,是很有難度的事情。五金密封墊圈企業(yè)要能夠?qū)?nèi)需市場需求迅速作出精準(zhǔn)判定,能在最短的時間內(nèi)制造出最迎合消費者需求的產(chǎn)品。因此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對于五金企業(yè)來說,以品牌為導(dǎo)向的營銷創(chuàng)新才是未來的致勝之道。
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